7月10日，联鑫钢铁举行2025年第二季度安委会暨上半年安全工作总结大会。联鑫钢铁总经理曾锦、安全总监李兆春等安委会成员参加了此次会议。会议由安全总监李兆春主持。

会议共分三项议程：一是组织收看《危机现场》安全警示教育片；二是由安全总监李兆春向安委会作全面总结汇报，对2025年三季度乃至下半年重点工作进行部署安排；三是公司领导对2025年上半年安全工作进行点评，并就当前现状和后续工作做指示要求。

二季度，联鑫钢铁紧紧围绕“查找身边的安全隐患”主题深入开展全员、全时段、全区域的隐患排查，组织形式多样的安全生产月活动。组织6.16安全咨询日暨“总经理话安全”宣讲活动。组织开展第十一届应急救援综合比武大赛。组织开展机械安全防护装置专项整治行动。顺利通过了大丰区应急管理局携省专家执法检查和省互助联盟专家组的安全审计，无重大隐患。完成2025年度职业健康安全体系内审，持续改进，保障体系的有效运行。

公司总经理曾锦强调以下四点要求：

一是各单位负责人要深刻认识当前安全形势的严峻性，提高政治站位，以更高标准、更严要求，全力做好安全隐患排查治理工作。结合设备和安全防护设施的本质安全，尤其对可能导致恶性事故的隐患，进行全方位、拉网式的排查、梳理和整顿，不留盲区、死角。按照“三管三必须”的原则，各职能部门在其业务范围内，必须履行隐患排查职责。

二是公司各类技改工程项目正紧锣密鼓的进行，后续将迎来大批外来人员密集进场，管控难度进一步加大。要求项目施工单位、属地单位、监管部门通力合作，加强现场隐患和三违行为的排查整治，认真查找安全管理上的漏洞和薄弱环节，制定针对性的管理举措，实行刚性监管，强化突发事件的预判和处置。

三是当前正值盛夏时节，处于冶金生产的困难时段，各单位要落实防暑降温措施，重点关注高温疲劳、劳动强度大的岗位，实行间歇性和轮换作业，保证防暑药品和饮用水的供应、降温设备正常运转。加强对员工岗前、岗中精神状态的检查确认，发现异常及时处置。

  四是持续推进班组安全文化建设 。各厂部要按照盐城市应急管理局关于《工贸企业班组安全文化建设指南（试行）》和《班组安全文化建设评估标准》要求，逐项对照落实。重点抓好班前班后会管理，优化标准化作业流程，完善安全生产激励约束机制，形成独具联鑫特色的班组安全文化，推动公司安全生产管理水平持续提升，为公司稳定发展奠定坚实的基础。